近两年“程序员职业发展”话题，受到越来越多关注，做技术还是转管理？如何保持竞争力？是否要转换新的技术栈？
每个工作三五年的程序员，都正面临着类似的焦虑。
工作三五年，不能像刚入职场凭着一股子冲劲和能吃苦耐劳的精神赢得升职加薪，而转型管理，是很多技术人员的梦想。
那么，技术骨干朝着管理人才前进的过程中，应该如何培养其管理能力呢?
今天给大家准备了一套《IT管理者必备精品资源》——
这套资料由华为、阿里、腾讯等多位管理大牛精心打造、融合多年IT管理经验和实战案例，不仅适合零基础入门IT管理岗，更是初入管理岗的进阶利器！
👇资源包含👇
3套五星级IT管理入门课程
华为内部项目管理模板
阿里经典项目管理案例
48本IT管理必读电子书
IT热门岗位面试宝典
...
获取方式
（仅限前200份）
（如微信无法添加，可手动添加微信号：
ghgjpmp）
请勿重复添加
提前准备，通过某些显眼的事件表现出一定的管理能力，这样你才能有更多机会。
机会不会无缘无故地降临到一个人头上，一定是因为你之前在某件事或某个时期的行为表现，让上司、同事等觉得你有管理能力，机会才会选择你。如果要避免30岁不迷茫，最晚也要28岁开始规划。
所以，如果想走向管理，就要跨越岗位井，打破职责范围，早早观察、研究，看看你能做什么和管理相关的事情，学习、实践，让自己能做好这些事情。
这套《IT管理者必备精品资源》，堪称五星级技术管理入门课程，价值超2000元，现在不要1分钱，全部免费送！
获取方式
扫码加微信，发送【310】
无需集赞、分享
价值2000精品管理资源免费送
（仅限前200份）
（如微信无法添加，可手动添加微信号：ghgjpmp）
请勿重复添加
技术转管理，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，在这过程中，一定会充满着痛苦与挣扎。所以，能否快速提高自己的管理能力，将直接决定着管理者的职业发展能否突破瓶颈，到达更高的高度！
很多刚刚走上管理岗位的技术精英的角色不能有效转换，比如：
过度关注技术细节...
希望认真帮助下属可是他们并不买账...
凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是效率还是太低...
下属有意见不提，遇事却不愿意承担责任...
上司让制定工作计划，可却无从下手...
不知道如何分派工作，不知道如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错…
最终疲惫不堪，却还不能有效达到整体目标。
《IT管理者必备精品资源》这套资料，一次解决你所有管理困境----
由华为、阿里、腾讯等多位管理大牛精心打造、融合多年IT管理经验和实战案例，不仅适合零基础入门IT管理岗，更是初入管理岗的进阶利器！
精品资源包含
拥有PMP项目管理职业证书，在华为、中兴、腾讯、联想、等大公司会优先录取，更是企业内部晋升、加薪重要砝码。
获取方式
（仅限前200份）
（添加后请耐心等待发放福利）
（请勿反复添加，将按添加顺序通过）
1.如上方二维码无法识别，可手动添加小姐姐微信号（ghgjpmp）领取资料！
2.领取人数较多，小姐姐会第一时间为大家发放福利，添加后请耐心等待！
3.本次福利有限，手慢无，赶紧领取吧，领到的同学回来点个再看！
本篇文章来源于: 菜鸟学Python
本文为原创文章，版权归知行编程网所有，欢迎分享本文，转载请保留出处！
内容反馈